English
Председатель и генеральный директор
OMG®
Доктор Ричард Соули руководит Object Management Group, крупнейшим в мире индустриальным консорциумом, создающим и развивающим профильные стандарты. Д-р Соули пришёл в OMG в качестве технического директора в 1989 г. Под его руководством была создана первая версия спецификации CORBA и ряд других стандартов. В 1996 он возглавил направление создания «вертикальных» стандартов для отдельных индустрий: здравоохранения, финансовой, телекоммуникационной и т.п., а также стандартов для моделирования, что привело к появлению стандарта UML, а позже, и MDA. В 2007 году он возглавил процесс создания SOA Consortium, где руководил разработкой стандартов в области Business Design, Business Process Excellence, Intelligent Business, Sustainable Business и Secure Business.
Д-р Соули также является исполнительным директором организации «Cloud Standards Customer Council», помогающей конечным пользователям перейти на облачные технологии и направляющей требования и приоритеты развития стандартов облачных технологий во всей индустрии.
Д-р Соули участвует в работе программных комитетов многих промышленных, технических и научных конференций, и выступает по всему миру на темы, касающиеся стандартов, внедрения новых технологий и создание успешных компаний. Он является активным инвестором, принимал участие в создании и фондов Eclipse Open Health Tools.
Ранее д-р Соули был соучредителем и бывшим председателем / генеральным директором A.I.Architects, Inc., производителем 386 HummingBoard и других аппаратных средств ПК и ПО. Консультировал технологические и венчурные компании по вопросам, касающимся возможностей инвестиций в разработку ПО, в том числе IBM, Motorola, PictureTel, Texas Instruments, Gold Hill Computer и др. Свою профессиональную деятельность начал в Honeywell Computer Systems, работая на операционной системе Multics.
Уроженец Балтимора, штат Мэриленд, США, д-р Соули имеет степени бакалавра, магистра и докторскую степень в области компьютерных наук и инженерии Массачусетского технологического института.
Comment