Для того, что бы грамотно использовать что-либо, нужно понимать границы применимости и неприменимости. Казалось бы, очевидная истина, и тем не менее нас регулярно пытаются убедить в том что Agile всегда и безусловно «добро», это быстрее, качественнее, во всех смыслах эффективней, а Waterfall всегда «зло». Agile-евангелисты совершенно искренне веруют в существование «серебряной пули» Agile. Это не так … подобный взгляд не профессионален, контрпродуктивен и утопичен.
Мы обязательно ответим на море вопросов; приведем примеры с объяснением почему то что произошло закономерно, а не случайно; визуализация, метафоры, понимание
Антон Семенченко
C Architect, QA Automation Practice Lead, PM, Group Manager, Process Manager, ISSoft / CoherentSolutions
Опыт в IT более 10 лет, специализируюсь в разработке и автоматизированно тестировании ПО менеджмент и продажи
[…] к нашей любимой IT-тематике. Тема моего доклада: ”Когда стоит переходить от Agile к Waterfall”. На первый взгляд сама формулировка провокационна, […]