Конкурсные доклады

Разрыв шаблона: Lean Product Management и MVP в большой компании

Как большим компаниям уметь развиваться также быстро и гибко как и успешным стартапам? И что же в конце концов такое MVP и Dual-track Agile? Мы рассмотрим реальный кейс внедрения в Лаборатории Касперского методик Lean Startup и Customer Development.

Илья Кузнецов

Зам CTO по стратегическому развитию, Лаборатория Касперского

В настоящее время Илья Кузнецов – заместитель CTO Лаборатории Касперского по стратегическому развитию, куда его привел опыт ведения проектов в сфере ИТ-бизнеса различных компаний с численностью от 20 до 3000 человек. Он был соучредителем стартапа Syntext, Inc, имевшего среди своих клиентов компании Fortune-500. В Лаборатории Касперского создавал новые подразделения, внедрял инновационные Lean/Agile подходы в управлении продуктов, и разработке, а также занимался проектами по мастабному управлению изменениями.

One comment on “Разрыв шаблона: Lean Product Management и MVP в большой компании”

Nik says:

28 November 2014 at 00:22

Прекрасный доклад! Такими специалистами Лаборатория Касперского должен гордится! Руководитель компании ООО “Star”.

Reply